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開(kāi)局開(kāi)戰(zhàn) 提速爭(zhēng)先 公司召開(kāi)復(fù)工復(fù)產(chǎn)部署會(huì)
作者:云南工程建設(shè)總承包股份有限公司 發(fā)布時(shí)間:2024-02-22 瀏覽:1524 
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2月22日下午,公司召開(kāi)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)部署會(huì),傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)二屆一次職代會(huì)精神,集團(tuán)黨委2024年第六次(擴(kuò)大)會(huì)議及第2次總經(jīng)理辦公會(huì)精神,號(hào)召全體干部職工提振精神、鉚足干勁,以起步?jīng)_刺、開(kāi)局爭(zhēng)先之勢(shì)向著年度目標(biāo)任務(wù)發(fā)起沖鋒,推動(dòng)公司2024年度各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

公司黨委副書(shū)記、董事長(zhǎng)魏華,黨委書(shū)記、副董事長(zhǎng)王永鈿,黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理馬寧,黨委委員、紀(jì)委書(shū)記王春花,黨委委員、工會(huì)主席蘇紹春,黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)竇智方,副總經(jīng)理黃俊,總工程師王長(zhǎng)錄出席會(huì)議。會(huì)議由公司黨委委員、副總經(jīng)理蔣衛(wèi)青主持。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),全司上下要迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)二屆一次職代會(huì)精神熱潮,迅速掀起搶跑開(kāi)局、加速?zèng)_刺的大干快上熱潮,樹(shù)牢“開(kāi)年即開(kāi)局、開(kāi)局即開(kāi)戰(zhàn)”理念,將集團(tuán)的要求傳達(dá)到位、同公司的實(shí)際結(jié)合到位,在傳達(dá)學(xué)習(xí)上體現(xiàn)“快”,抓落實(shí)成效上體現(xiàn)“好”,以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的勁頭,咬定全年目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖,全力推動(dòng)復(fù)工達(dá)產(chǎn),以實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門(mén)紅”,確保上半年目標(biāo)任務(wù)完成“雙過(guò)半”。

魏華要求各基層單位和職能部門(mén):

一要迅速組織復(fù)工,確保達(dá)產(chǎn)。搶抓有利時(shí)機(jī),制定復(fù)工計(jì)劃,由基層主要領(lǐng)導(dǎo)下沉一線抓實(shí)“人、材、機(jī)”等要素,以現(xiàn)場(chǎng)形象進(jìn)度體現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)成效,堅(jiān)決杜絕“表面復(fù)工、報(bào)表復(fù)工、數(shù)據(jù)復(fù)工”。

二要全力狠抓經(jīng)營(yíng),開(kāi)拓市場(chǎng)。堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)“龍頭”地位不動(dòng)搖,聚焦中央和省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、省兩會(huì)精神,全力搶抓重大戰(zhàn)略機(jī)遇,守牢省內(nèi)市場(chǎng)、拓展“兩外”市場(chǎng),全力獲取優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。

三要強(qiáng)化精細(xì)管控,提升效益。堅(jiān)持策劃先行,做好新開(kāi)工項(xiàng)目策劃聯(lián)合評(píng)審。健全激勵(lì)約束管理體系,強(qiáng)化管理剛性、嚴(yán)格過(guò)程檢查,落實(shí)過(guò)程目標(biāo)糾偏措施。

四要強(qiáng)化安全管控,守住底線。加強(qiáng)基層安全總監(jiān)隊(duì)伍建設(shè),開(kāi)展重點(diǎn)領(lǐng)域安全檢查,加大復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全隱患排查力度,強(qiáng)化返崗和新入場(chǎng)人員安全教育培訓(xùn)和技術(shù)交底,確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)。

五要做好內(nèi)外宣傳,營(yíng)造氛圍。堅(jiān)持“鏡頭向下,對(duì)準(zhǔn)基層”,運(yùn)用公司“報(bào)刊網(wǎng)廊屏號(hào)”全媒體矩陣,宣傳報(bào)道好一線職工拼搏奮進(jìn)、攻堅(jiān)克難的感人事跡,全方位展示好公司項(xiàng)目綜合管控、精細(xì)化管理的好做法、好經(jīng)驗(yàn),營(yíng)造出比學(xué)趕超、實(shí)干爭(zhēng)先的良好氛圍。

王永鈿要求全體黨員干部:

一是要提振精神、提高站位。要始終做到“心懷企業(yè)、心懷感恩”,珍惜呵護(hù)來(lái)之不易的改革發(fā)展成果,以實(shí)干擔(dān)當(dāng)為公司沖刺年度目標(biāo)任務(wù)匯聚“正能量”,用拼搏奉獻(xiàn)為公司高質(zhì)量發(fā)展凝心聚力。

二是要強(qiáng)化責(zé)任、嚴(yán)守紀(jì)律。嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)、公司關(guān)于復(fù)工復(fù)產(chǎn)的相關(guān)工作要求,按照“四為四位”理念強(qiáng)化核心團(tuán)隊(duì)建設(shè),抓實(shí)抓細(xì)生產(chǎn)組織、成本管控、安全管理等工作,提高項(xiàng)目精細(xì)化管控成效。

馬寧在會(huì)上要求:

一是全力高效組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入一線為項(xiàng)目建設(shè)出謀劃策、解決問(wèn)題,帶動(dòng)各級(jí)管理人員圍繞履約和創(chuàng)效,在配置資源、協(xié)調(diào)調(diào)度、調(diào)動(dòng)各方積極性上下功夫,提高生產(chǎn)效率。要以“生產(chǎn)為主線”,抓實(shí)抓細(xì)項(xiàng)目策劃及實(shí)施,將精細(xì)化管控抓在平常、做在日常。

二是全力抓實(shí)安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神,按照集團(tuán)復(fù)工復(fù)產(chǎn)“六個(gè)一”措施要求,嚴(yán)防復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間生產(chǎn)安全事故發(fā)生。要在“抓好兩支隊(duì)伍建設(shè)”上接續(xù)發(fā)力,深入思考安全生產(chǎn)精細(xì)化、全覆蓋、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全預(yù)警等問(wèn)題,打好安全防范持久戰(zhàn)、主動(dòng)戰(zhàn)。

三是全力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。樹(shù)牢“效益至尊”理念。牢牢抓住經(jīng)濟(jì)、技術(shù)兩條主線,做好項(xiàng)目成本策劃,把方案論證、成本測(cè)算、二次經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)要素、關(guān)鍵工序、現(xiàn)場(chǎng)踏勘等事項(xiàng)做實(shí)做細(xì),不斷強(qiáng)化項(xiàng)目過(guò)程經(jīng)濟(jì)管控。

會(huì)上,蔣衛(wèi)青、竇智方、黃俊結(jié)合分管工作就節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)作相關(guān)工作安排。

公司各基層單位經(jīng)理、黨支部書(shū)記,各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

(記者:婁冠汝、王丹卉 編輯:婁冠汝)


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